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Fondement de notre intervention, nous établissons les cadres, méthodes, pratiques, outils, processus, instances de gouvernance et moyens de suivi et de surveillance pour la maîtrise et la sécurisation de vos objectifs, le maintien d'une trajectoire de transformation et le respect de la feuille de route.

Pilotage opérationnel de Projets / Portefeuilles de Projets
Fondamentaux Méthodologiques
Nos prestations s'appuient sur des cadres, normes et modèles méthodologiques rigoureux  :
Le Pilotage Opérationel : le coeur de métier du Cabinet ZEUXYS

De la mission de conseil stratégique à l’assistance à maîtrise d’ouvrage sur le pilotage de vos programmes, projets et portefeuilles de projets, nous maintenons l'alignement stratégique des activités et des livrables.

Vous bénéficiez des enseignements de plus de 25 ans d'expériences et de prestigieuses références.
Bien plus que de seuls concepts théoriques, vous disposez d'une vision 360, objective, factuelle et pragmatique de vos projets et de la situation au moyen d'éléments décisionnels tangibles.
En effet, chaque secteur d'analyse fait l'objet de la production de
supports livrables substantiels et exploitables.
Nous établissons avec vous et animons l'ensemble des cadres méthodologiques, structurels et organisationnels indispensables à la réussite de vos projets et au succès de nos missions.

- PMI-Project Management Professional®,
- Processus d'audit
CISA®
- Agile,
- Scrum,
- SAFe,
- PRINCE 2®,
- ITIL®,
- Lean Management
- Waterfall ...
En fonction de vos spécificités, de la typologie de vos projets et de votre maturité, nous mettons en place des méthodologies hybrides adéquates.